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终端争夺 面对卖场导购应该如何亮剑呢?

.2006-10-25 .作者: .编辑:lile
导语:

 

卖场导购如何攻击顾客?

  记得那次顾客最后成交是R品牌的产品。顾客是两个年领估计是五十多岁的老人。特点:生活节俭,爱惜东西,

  思想怀旧。R导购当时是四个地方陈述并攻击对手的。

  1、R牌洗衣机节能节水功能获得国家权威认证,政府三令五申提倡节约国家资源,符合老年人的心理满足;

  2、R牌洗衣机内桶是无孔搓板式无孔内桶,洗衣时,内桶犹如五六十年代时的搓衣板,水流就像无数只小手在搓洗衣服一般,容易使人联想那个时代用搓衣板洗衣时的情景,相信洗衣的净度;

  3、X牌洗衣机宣传虽是洁净不缠绕,但内桶设计凹凸不平,波轮柱子太高,给人错觉容易损伤衣物,容易缠绕衣物,若对手针对M牌的优点进行贬低,加上顾客现场观察和想象,反而用错觉证实竞争日R品牌讲有理;X品牌导购讲R品牌内桶虽然是仿搓衣板,但洗衣主要靠水流和波轮,内桶不旋转不起作用

  4、双方都进行现场演示,检验自己产品和陈述的优势,虽然X品牌讲洗衣时内桶不旋转不起作用,但人在用搓衣板时只是人手在搓衣上来回搓洗,实际演示时,内桶的确配合水流来回摆动,正像人手洗衣那般,X的贬低反而帮助了R品牌的销售。

  终端抢夺,犹如“泼妇骂街”,何谈素质可言,彼此针对优点相互贬低、缺点落井下石,不过最后就看导购如何验证自己的话语具有更多的可信度,即使是假象,只要顾客信以为真就是合理的。

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