美的集团副总裁王金亮：美的的工匠精神

谈起中国家电的制造业，不得不提美的。说起中国的洗衣机，不能没有小天鹅。在近日的一场名为“创新独造·美的智造”的走访中，记者有幸参观了无锡小天鹅的现代化工厂，听了相关负责人的讲述，让记者记忆深刻的就是美的人不断提及的“工匠精神”。

美的集团副总裁王金亮在分享时活动表示，工匠精神是要做深、做精和做透，作为制造大国，中国式的大国工匠精神更是含义丰富，坚持在同一领域不断的研究，才能实现创新独造。以下为演讲全文：

王金亮：我在这里我就简单地介绍一下这次活动的背景。在两会期间，我们的人大代表、集团的副总裁袁总专门分享了美的供给侧改革的经验，当时分享的时候就引起了很多媒体的关注，做了很多报道，李克强总理还和袁总两次握手。去年的十月份，中央财经领导小组办公室主任、国家发改委副主任刘鹤来美的调研，也高度肯定了美的在供给侧改革的三去一降一补上做的很多实践，而且这些实践都看得到效果。4月7号的时候，广东省委书记胡春华也专门到美的去了解美的供给侧改革和工匠精神，在创新中心参观交流了有四十分钟。这就引起了很多的关注，美的作为一个千亿级企业，我们觉得我们有必要把这些经验，分享给社会和其他的企业，所以我们就做了第一期的“大国工匠·美的故事”的活动，邀请很多媒体来我们这里走访，今天是第二期的“创新独造·美的智造”活动。

从第一期的效果来看，效果是非常好的，当时除了国内的媒体，很多外媒都参加了我们的活动，体验了我们的创新中心，看了大家最关心的产品，比如电饭煲，也去了我们南沙的全智能工厂。昨天我们在座的各位是去了我们的冰箱事业部，王建国总经理也做了介绍，还去我们的中央空调合肥工厂，亲身看到我们的工厂。

我们这次活动从“大国工匠·美的故事”延伸到“创新独造·美的智造”，那这和国家做的战略精神是相符合的，3月两会提出工匠精神，4月总理召开国务院会议，提出以先进标准倒逼中国制造升级。现在提振中国制造业的呼声是越来越高了，从我们家电行业来看，已经是到了提振制造业的关键时刻。

美的提出精品工程已经超过十年了，而且为之付出了很多的努力，我们在整个研发、制造、标准化等等做很多很多的工作，而且见了成效。我们从2015年的集团年报上来看，是取得了成效。美的从2010年到2015年，这五年的时间里，美的在供给侧改革的三去一降一补上做的很多工作。我这里就举几个简单的数据，大家感受一下：美的2011年最顶峰的时候，员工是十九万六，现在是十万五。我相信我们在座的很多人都知道，美的2011年提出转型的时候，很多的媒体都说，美的为什么在这时候采取这样的措施？美的这么一个大集团是不是出了问题？我相信大家记忆犹新。

还有我们的土地，我们从2011年到现在没有花一分钱去买土地、建厂房，相反美的还给政府退还了超五千亩土地。结果呢？美的从2011年到2015年营业收入，增加了四十多亿，2011年是1340亿元，到去年是1384亿元，而且我们发生了质的变化。我们的现金流在2011年是负数，我们去年底有超过六百四十九亿自有资金。我们当年的盈利只有六十多亿，我们去年是一百二十多亿，我们去年纳税交了一百多亿，我们员工的薪酬福利加在一起也是一百多亿，一共是三个“一百多亿”。这些变化都体现了我们的供给侧改革的结构性调整，我们做了大量的工作。包括我们的SKU跟五年前相比，去掉了一半都不止。

如果没有记错的话，我们洗衣机在五年前，我们最顶峰的时候，仓库有一百二十万平方，现在我们只有十万平方，这些都是去产能去库存非常非常典型的例子。这些内涵的背后是什么，实际上就是我们的工匠精神，把这些产能释放出来，专注地去做精品。再次感谢大家到来，谢谢大家！