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荣事达洗衣机

回归合肥三洋后 荣事达复苏步入上升通道

万维家电网【其他】作者:13年08月06日 11时50分22秒

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  沉睡不是长眠,是酝酿;沉默不是无言,是蓄势。此前几年,被外界认为寡言的荣事达品牌,近日随着回归合肥三洋,陆续在全国开展经销商大会,以单个城市订单过千万的成绩引起了业界的关注。此番荣事达全国经销商大会,被认为是以积极的姿态面对品牌发展,力争发挥渠道优势,以期在如今哀鸿遍野的白色家电争战中屹立于一方领土。

回归合肥三洋后 荣事达复苏步入上升通道

  回归:曾经的无稽之谈,现在的切实行动

  2011年底,美的新闻发言人曾表示“合肥三洋收回荣事达是无稽之谈”,但如今既定的回归事实,显然是对当年之言的讽刺。荣事达在美的租赁其品牌后,助力其迅速进军洗衣机领域。但之后美的主力发展美的和小天鹅的形势,不免让人怀疑对荣事达的冷落。今年4月,结束了与美的租约的荣事达正式回归合肥三洋。消息一出,将“老品牌”荣事达推上了话题的风口浪尖,同时其未来的发展之路也受到了世人的关注。

  在如今竞争白热化的家电领域,唱衰无疑是一点风吹草动便被批判的惯例。在人们习惯以看热闹的态度面对企业动态时,对于荣事达的回归之举,无疑被很多人评论为“仅能持观望态度”。然而,荣事达积极的应对回归之路的发展态度,则被更多的人看作是证明其仍是未来可观的青年时期。

  前行:掌声不断的新起点

  此番回归,不仅是荣事达品牌发展的重要选择,同时也是合肥三洋多品牌发展战略的重大举措。对于回归的荣事达,合肥三洋在4月8日的荣事达首届经销商年会上,便对其发展之路定下了基调。会上,合肥荣事达三洋正式发布了荣事达未来5年内的品牌营销战略:全新归来的荣事达品牌,将专注于高品质、高性价比家电产品的研发和制造,产品覆盖洗衣机、冰箱、微波炉等,与帝度、三洋形成差异化优势互补,真正实现合肥荣事达三洋多品牌齐力发展的品牌战略。

  而刚开始全新征程的荣事达,即在今年4月首届经销商年会一举签下亿元大单;并在今年5月“2013中国冰箱行业高峰论坛”上荣获“2012-2013年冰箱行业保鲜之星”、“2012-2013年冰箱行业节能之星”和“2013年冰箱行业品质卓越品牌”3项大奖。仅仅是刚起步的回归之路,便得到了业界和消费者的肯定,这无疑给荣事达的未来发展之路更添声势。

回归合肥三洋后 荣事达复苏步入上升通道
“2013冰箱行业高峰论坛”荣事达冰箱获奖机型BCD-326WTGER、BCD-190CCR

  未来:产品与渠道并重

  随着不断增加的肯定之声,面对已在全国掀开火热之势的合肥三洋经销商大会,荣事达认真筹备的热情不亚于合肥三洋旗下另一高端品牌——帝度。而对于未来以发展高品质、高性价比产品的荣事达,在本次开盘会上重点推介了其冰洗产品。据悉,在4月初的荣事达经销商年会的现场,40多款荣事达冰箱、洗衣机产品的抢先亮相,让很多人看到无论是外观设计还是产品功能,荣事达都对其产品做了不同程度的升级。

  倚靠着合肥三洋这棵大树,荣事达显然更具技术和平台优势。要知道合肥三洋是国内唯一具有自主研发、自主制造宽变频电机的洗衣机生产企业,且目前拥有帝度、三洋、荣事达三大品牌的合肥荣事达三洋,正积极构建其技术领先型“白色家电王国”,努力实现“532战略”——即在5年后,实现冰箱、洗衣机、生活电器及核心部件三大品类年销售收入200亿,成为横跨冰、洗及小家电等多领域、多元化、多品牌的国际化家电巨头。

  “荣事达将定位于‘中高端一线白电品牌’”合肥荣事达三洋电器股份有限公司副总裁兼营销总经理章荣中在品牌回归发布会上表示,“我们希望通过快速重塑品牌,完善产品,重构渠道,来实现全面竞争,计划在一年内,实现品牌、产品认知度的全面提升。”

  荣事达正积极的应对其新生之路,相信这一路将会聚焦更多人的目光,而荣事达究竟如何一步步实现复苏,大家拭目以待。

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